【Catchy(キャッチー)実体験】マーケティング戦略機能を徹底解説・レビュー!
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こんにちは!Yamaです。
- マーケティング戦略の立案にAIを活用できる!?
- Catchy(キャッチー)ってぶっちゃけどうなの?
- Catchy(キャッチー)を使っている人の感想を知りたい!
Catchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能は、事業のマーケティング戦略を生成してくれる機能です。この記事では、Catchy(キャッチー)を有料課金して実際に使った私が「マーケティング戦略」機能の全てを解説します。
この記事を読むことで、Catchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能が、あなたにとって活用すべき機能かどうかを判断できるようになります。
※本記事で記載している内容は、Catchy(キャッチー)のProプランを使用した感想・レビューになります。
本記事を読むことでわかること
- 「マーケティング戦略」機能を実際に使ってみた感想
- 「マーケティング戦略」機能の概要
- 「マーケティング戦略」機能を活用できる利用シーン
- 「マーケティング戦略」機能の良い点・悪い点
- 「マーケティング戦略」機能をおすすめできる人・できない人
本記事を読んでほしい人
- AIをビジネスの様々なシーンで活用したいと考えている人
- Catchy(キャッチー)を知っているがまだ利用したことがない人
- 実際の利用者の感想や評価を確認し、他のツールと比較・検討したい人
- Catchy(キャッチー)の精度を知りたい人
- Catchy(キャッチー)の有料プランを検討している人
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の評価は、
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」の機能概要
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」のおすすめの利用シーン
- 実際にCatchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能で生成したデータを見る
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の良い点
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の悪い点
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能をおすすめしたい人
- Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能をおすすめできない人
- まとめ:Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能はおすすめできません。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の評価は、
私がCatchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能を実際に使った評価です。
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この評価になった理由は、以下の通りです。
生成される戦略はごく当たり前の戦略で根拠がないから
次の章から、この評価に至った理由や根拠を分かりやすく解説していきます。
まずは、Catchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」の機能について説明します。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」の機能概要
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「マーケティング戦略」は、Catchy(キャッチー)の生成ツールにある起業に含まれる機能です。本機能は、「事業の詳細」を入力すると、「事業のマーケティング戦略」を提案してくれる機能です。
- 略語はできるだけ使わず、正式名称を使いましょう
- 専門性の高い用語は説明を加えましょう
- 抽象的な表現は避けて、具体的に書きましょう
- 丁寧
- カジュアル
- 大胆
本記事の機能は、こちらから無料でお試しできます。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」のおすすめの利用シーン
本機能は、以下のようなシーンでの利用におすすめです。
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新規事業やサービスの立ち上げのとき
新規事業を立ち上げる際、事業内容の大枠がすでに決まっている段階で、顧客に新しいサービスを届けるための最適なマーケティング戦略を練る必要があります。このタイミングで本機能を活用することできます。
本記事の機能は、こちらから無料でお試しできます。
実際にCatchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能で生成したデータを見る
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実際に「マーケティング戦略」機能を使って生成された内容をご紹介します。入力が必要な「サービスの詳細」を含めて、生成された内容は、以下よりご確認ください。
実際に本機能で生成されたデータをダウンロードする(PDF形式:無料)
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の良い点
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実際に「マーケティング戦略」機能を活用してみて感じた良い点は、以下の通りです。
マーケティング選択に必要な項目を生成してくれます
本機能は、マーケティング戦略に必要な以下の10項目を生成します。
- 目的
- ターゲット層およびターゲット像
- 競合
- 製品やサービスの開発
- 価格設定
- プロモーション
- チャネル戦略
- 期間
- 費用
- 効果測定方法
それぞれの項目がマーケティング戦略に必要な根拠は、以下の通りです。
目的
- 戦略の方向性を明確にし、全体の施策がブレないようにするために必要です。
- 何を達成したいのかを定義し、チーム内での共通認識を持つために不可欠です。
ターゲット層およびターゲット像
- 誰に向けてマーケティングを行うのかを明確にし、適切な施策を打つために必要です。
- 消費者のニーズや行動を理解することで、より効果的なメッセージを発信できます。
競合
- 市場における自社のポジションを把握し、差別化戦略を立てるために必要です。
- 競合の強み・弱みを分析し、自社の優位性を打ち出すために役立ちます。
製品やサービスの開発
- 顧客ニーズに応じた製品やサービスを提供し、市場競争力を強化するために必要です。
- 継続的な改善や新機能の追加により、競争力を維持できます。
価格設定
- ターゲット層に適した価格を設定し、収益を最大化するために重要です。
- 市場や競合の価格を考慮し、適正なバランスを取る必要があります。
プロモーション
- 商品やサービスの認知度を向上させ、売上につなげるために必要です。
- 適切なチャネルを選び、ターゲットに最も響く方法で情報を届けます。
チャネル戦略
- 効果的な販売経路を確立し、ターゲット層にスムーズに商品を届けるために必要です。
- オンラインとオフラインの両面で最適な方法を選択することが重要です。
期間
- 戦略の実行スケジュールを明確にし、効果測定のタイミングを決めるために必要です。
- 短期・中期・長期の計画を立て、計画的に施策を実行できます。
費用
- 予算を明確にし、無駄な支出を抑えつつ最大限の効果を得るために重要です。
- 予算配分を適切に行い、投資対効果の高い施策を実行できます。
効果測定方法
- 施策の成果を評価し、改善点を見つけるために必要です。
- データに基づいた分析を行い、次のアクションにつなげることができます。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能の悪い点
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実際に「サービスが提供する価値」機能を活用してみて感じた悪い点は、以下の通りです。
生成されたマーケティング戦略で参考にできる情報が少ないため
なぜそう思ったのかは、Catchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能で生成された戦略を参考にしながら解説します。
例として、PLAUD NotePin(プラウド ノートピン)という革新的なカプセル型のウェアラブルAIボイスレコーダーについてのマーケティング戦略をCatchyとChatGPTに生成して貰いました。
それぞれの生成結果は、以下の通りです。
Catchy(キャッチー)で生成されたマーケティング戦略 | ChatGPT4oで生成されたマーケティング戦略 |
目的:革新的なウェアラブルAIメモリーカプセルとして、幅広いユーザーに知名度を高め、需要を創出し、競争力を確立する。 ターゲット層及びターゲット像:テクノロジーに興味があり、効率的な情報管理が必要なビジネスパーソンや学生。 競合:他のウェアラブルデバイスメーカーや音声記録アプリ、デジタルメモ帳などの競合製品。 製品やサービスの開発: 1. 新機能追加:例えば、AI通訳機能や音声認識機能の強化。 2. 顧客フィードバックに基づく改良:ユーザーインターフェースの改善やバッテリー持続時間の延長。 価格設定: – ベーシックモデル:25,000円 – プレミアムモデル(追加機能付き):35,000円 プロモーション: 1. テクノロジー系メディアへの広告掲載やレビュー依頼。 2. インフルエンサーマーケティングを通じた口コミ拡散や体験会の実施。 チャネル戦略: 1. 専用オンラインストアでの販売と、一部家電量販店と提携した販売展開を行う。 2. 教育機関や企業向けにデモンストレーションイベントを開催し、導入促進を図る。 期間:1年間 費用:約3000万円 効果測定方法: 1. 販売数と売上高の推移分析。 2. カスタマーサービスへの問い合わせ件数と対応速度の測定。 3. ソーシャルメディア上での反応やシェア数の監視。 | 1. 目的 PLAUD NotePinを「日常とビジネスの生産性を向上させるデバイス」として市場にポジショニングし、ユーザーに「記憶することを考えなくて良いライフスタイル」を提供するブランドイメージを構築する。 2. ターゲット層 ターゲット層を細分化し、それぞれに特化したメッセージを展開します。 メインターゲット ビジネスプロフェッショナル(営業職、コンサルタント、起業家) 必要性:会議の議事録作成や重要なアイデアの漏れ防止。 アプローチ:効率性と信頼性を訴求。 クリエイティブワーカー(ライター、映像クリエイター、音楽家) 必要性:アイデアの瞬間的な記録や作業効率の向上。 アプローチ:「インスピレーションを逃さない」デバイスとして訴求。 サブターゲット 3. 大学生・研究者 必要性:講義内容の記録や論文作成の効率化。 アプローチ:学術用途の利便性を強調。 3. 差別化ポイントの強調 競合との差別化を明確にするため、以下のユニークな価値をアピールします。 リアルタイムAI処理: 他社デバイスやアプリとの差別化ポイントとして「正確で素早いテキスト変換」と「検索性」を具体的な数値やデモ動画で訴求。 ウェアラブルデザイン: 軽量・コンパクトなデザインの利便性を強調。従来の録音デバイスと比較した「どこでも持ち歩ける」価値をアピール。 バッテリー性能: 長時間稼働できる安心感を、具体的な利用シーン(例:1日中続く会議や出張中)と組み合わせて伝える。 4. プロモーション戦略 (1) ブランド力の構築 コンセプト動画を制作し、SNSやYouTubeで展開。 内容例:「1日で5つの重要なアイデアを救ったNotePinのストーリー」など。 「生産性向上」に関する特設サイトを開設。 日常での活用例やユーザーインタビューを掲載。 例:「忙しい営業マンのための効率化ガイド」など。 (2) デジタルマーケティング 検索エンジンマーケティング(SEM): キーワード例:「議事録 自動作成」「AI 音声録音 デバイス」など。 SNS広告とターゲティング: LinkedIn:ビジネスプロフェッショナル向け。 Instagram:大学生やクリエイティブ層向けにビジュアルで訴求。 インフルエンサーキャンペーン: テクノロジーや生産性をテーマにしたインフルエンサーを活用。 実際の利用シーンを短編動画で発信。 (3) オフラインイベント 法人向けデモンストレーション: 大企業やスタートアップ向けに、実際の業務で活用できるシーンを提示。 例:「営業チームの議事録作成を効率化」などのケーススタディを発表。 大学での導入促進イベント: 教育機関と提携し、講義での活用例をデモ。 (4) コラボレーション ノートアプリ企業やクラウドサービスとの提携: 例:Google DriveやEvernoteに直接音声メモを保存できる機能。 生産性向上のプロフェッショナルと共同キャンペーン: 有名なビジネス書著者やテクノロジー専門家と協力してプロモーション。 5. 価格戦略 プレミアムバリューを強調: 価格設定をそのまま維持(25,000円と35,000円)し、長期的に耐久性やアップデート保証などを追加提供。 サブスクリプションモデルの導入: 有料オプションとして、音声分析のクラウドサービス(月額980円)を提案。 6. 効果測定 成功を測定するため、以下の指標を活用します。 デバイスの売上: 初期目標:発売6か月で5,000台。 カスタマーリテンション: リピート率、サブスクリプション継続率をモニタリング。 ブランド認知度: SNSでのエンゲージメント、Google検索のトラフィック増加率。 BtoB案件の獲得数: 法人向け導入事例の増加を追跡。 |
比較した結果、「ChatGPT4oで生成されたマーケティング戦略」の方が優れたマーケティング戦略でした。
Catchy(キャッチー)で生成されたマーケティング戦略の方が品質が劣ると思った理由は、以下の通りです。
- ターゲットの絞り込みが足りないから
- 競合製品との違いがわかりにくいから
- プロモーション施策が具体性に欠けるから
- 長期的視点が欠如しているから
- 効果測定の指標が曖昧だから
それぞれを具体的に解説します。読みやすいようにCatchy(キャッチー)で生成されたマーケティング戦略を前者、ChatGPT4oで生成されたマーケティング戦略を後者と記載しております。
ターゲットの絞り込みが足りないから
前者では「ビジネスパーソンや学生」と広くターゲットを設定していますが、具体的にどんな人を対象としているのかが分かりにくく、魅力的なメッセージに欠けています。一方、後者はターゲットを「営業職」や「クリエイター」など具体的に分け、それぞれに合った使い方や価値を伝えています。
競合製品との違いがわかりにくいから
前者は製品の特徴を並べるだけで、他の製品とどう違うのかが明確でありません。それに対し、後者では「リアルタイムで正確なテキスト変換」や「検索機能の便利さ」をはっきり示し、この製品ならではの強みを伝えています。
プロモーション施策が具体的ではないから
前者では「インフルエンサー活用」や「広告掲載」といった宣伝案がありますが、どう実行するか具体的な内容が少なく、効果が想像しにくいです。一方、後者では「LinkedInでビジネス向けに広告を出す」「Instagramで学生やクリエイター向けに魅力を発信する」など、より具体的で実現可能な宣伝プランが提案されています。
長期的視点が欠如しているから
前者は1年間の計画しか示しておらず、その後の展開や継続的な成果を生む仕組みがありません。一方、後者では「月額サービス」や「法人向けの長期提案」など、長く利益を生み出す工夫が含まれています。
効果測定の指標が曖昧だから
前者では「売上や問い合わせ数」などの測定項目がありますが、目標や具体的な数値がなく、進捗を評価しにくいです。一方、後者は「半年で〇台売る」「SNSの反応を数値化する」など、具体的な成果を測れるように計画されています。
Catchy(キャッチー)で生成されたマーケティング戦略は、対象や宣伝方法があいまいで具体性に欠け、他の製品との差別化も弱い点が問題です。ChatGPT4oで生成されたマーケティング戦略は、誰にどんな価値を伝えるかが分かりやすく、宣伝方法も具体的で、さらに長期的な成果を生む仕組みがしっかりしているため、より効果的だといえます。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能をおすすめしたい人
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この機能をぜひ活用していただきたいのは、以下のような方々です。
おすすめしたい人はいません。
前述のとおり、Catchyで生成される「マーケティング戦略」は具体性に欠けるため、参考にするのは難しいです。そのため、Catchyを使って「マーケティング戦略」を構築することはおすすめできません。
Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能をおすすめできない人
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一方で、この機能を活用しなくても良いのは、以下のような方々です。
マーケティング戦略を構築したい人
前述のとおり、Catchyで生成される「マーケティング戦略」は具体性に欠けるため、参考にするのは難しいです。そのため、Catchyを使って「マーケティング戦略」を構築することはおすすめできません。
まとめ:Catchy(キャッチー)「マーケティング戦略」機能はおすすめできません。
私がCatchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能を実際に使った評価です。
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本記事では、Catchy(キャッチー)の「マーケティング戦略」機能について、基本的な機能やおすすめの利用シーン、良い点・悪い点、さらにおすすめしたい人とおすすめできない人について解説しました。
「マーケティング戦略」機能は、「事業の詳細」を入力すると、「事業のマーケティング戦略」を提案してくれる機能です。
実際に活用して見て思った感想としては、
生成されるマーケティング戦略の情報の解像度が荒く、参考にすることができません
AIを活用して「マーケティング戦略」を構築する場合は、ChatGPTなどを使って複数回の壁打ちを行いながら、慎重に組み立てることが必要です。
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